Vores lamme iværksætterpolitik – og nogle forslag til veje ud
Hvordan det er gået til, lader sig ikke let forstå eller forklare. Men den måde, vi ser dansk iværksætterkultur, er bare havnet i det helt forkerte kvadrant i koordinatsystemet.
For et par dage siden skrev den danske entreprenør Tine Thygesen (mødt med fornøjelse af undertegnede i december som kollega-dommer i So Ein Ding Awards) følgende på twitter:
”… Lame. State gives 14m to yet more research into e’ship and again no money to to actual entrepreneurs. They will never learn to this amounts to nothing. http://bit.ly/xq7IeY …”
Citat fra artiklen på linket:
”… 14 millioner er blevet bevilget til en forskergruppe ved Aarhus Universitet til at skabe og fremme entrepreneurielle studerende, som tør prøve grænser af og tænke anderledes.
Projektet skabe en ny undervisningsform, som skal gøre de studerende mere bevidste om deres personlige kompetencer. De studerende skal skubbes ud over kanten af, hvad der er behageligt og naturligt …”
Jeg er helt enig med Tine Thygesen.
Vi griber det her forkert an.
Mon ikke vi kunne vende Danmark til et iværksætterland på ikke meget over et par år?
Ud fra nylige oplevelser i Silicon Valley og dybe samtaler med danske og amerikanske iværksættere kommer her en lille liste over, hvad der skal til.
- Stop al bandekrig mellem teknologer og forretningsfolk. Hold mange fester og cafeer med unge fra CBS og DTU.
- Skab konkurrence mellem investorer. Traditionelle banker har for lidt forstand på nye virksomheder, går i vejen, trækker energi i den forkerte retning, spilder tid.
- Omfanget af businessplaner ned – maks otte sider – inkl. bilag. Overskridelser indebærer nej.
- Drop markedsundersøgelser og andet, som kun tjener til at dække en eller anden aktørs bagdel og ikke giver en reel risikovurdering.
- Tag stilling. Tro på ideen eller drop den. Find nogen, som tror på den eller drop ideen og få en ny.
- Gamle iværksættere på banen som hjælpere for nye. Ind med dem i mentorroller.
- Arbejd en hel masse på din ide og ikke så meget på papirerne omkring den. Tænk som raketfolkene. Dont tell it, show it.
- Sælg noget, du har lavet.
(Og ud fra ovenstående: Sorry Palle. RUF bliver ikke til noget. 20 år for at få nogen til at sige ja, det er for længe)
- Posted in: Startups og nye virksomheder
Racmeister 
Ok, jeg tager lige pessimist hatten på:
Danmark er blevet et forfærdeligt DJØF’iceret land. Det er vigtigere at skrive rapporter end at gøre noget. Det er vigtigere at kontrollere end at støtte noget. Det som har en tidshorisont på længere end ét år eksisterer ikke. Middelmådigheden fejres som aldrig før. Kassetænkning er normen. Politikere er bare bønnetællere, snarere end visionære ledere der kan gøre det rigtige. Det er vigtigere at sige det rigtige end at gøre det rigtige. Vi spilder vores penge og vores tid.
I det klima har ægte iværksætterånd trange kår.
Jeg tror at raketdrengene har success, på trods af alt det, af to grunde:
1) De sidestepper alt det gylle, ved at være uafhængige hele vejen, af alt og alle.
2) De appellerer i den grad, til alle dem som bare er *så* træt af det.
Sorry for pessimismen. Skal nok prøve at være lidt mere optimistisk næste gang :-)
På en mere positiv note: Jeg tror de fleste af dine punkter er spot-on.
Kære Lars
Tak for både den negative og den positive kommentar.
Jeg er ikke uenig i dine kritiske iagttagelser om alle “de forkerte ting”, vi gør i Danmark – jævnfør også selve blogindlægget.
Det, der mere undrer mig, det er, hvorfor vi/danskerne/ingeniørerne ikke bare gør noget ved det. Så er situationen jo heller ikke sværere – jf. raketfolkenes sidesteps.
I Silicon Valley handler det hele om ideer. En god ide er første trin. Næste trin er at arbejde på at udføre den. Hvor svært kan det være?
Hilsner
Rolf